En gestion, vous pouvez rarement rencontrer inconditionnelautorités, mais il y a une personne qui, sans exception, ne suscite que de l'admiration et du respect. C'est Konosuke Matsushita. Les «Principes du succès», formulés par cet entrepreneur japonais, sont aujourd'hui fondamentaux pour les hommes d'affaires du monde entier. Il a vécu une vie incroyable remplie de travail infatigable, de victoires et d'échecs, d'optimisme sans fin et de foi dans les gens. Parlons de la façon dont un garçon issu d'une famille pauvre a réussi à devenir le fondateur d'une entreprise milliardaire et ses principes de réussite.

kosounuke matsushita

Enfance difficile

Dans une grande famille japonaise 27 novembre 1894un garçon est né - Konosuke Matsushita. Il était le neuvième enfant d'une famille aisée. Son père était propriétaire foncier et propriétaire d'une petite ferme dans le village de Vasamura. Mais tout s'est effondré à un moment donné - le chef de famille a fait des démarches très risquées dans les affaires et presque immédiatement fait faillite. J'ai dû vendre toute la propriété, la ferme et déménager dans un petit appartement de la ville. Le garçon n'avait alors que 4 ans. La famille a réussi à joindre les deux bouts, Konosuke est même allé à l'école. Mais quand il avait 9 ans, la famille a décidé que le garçon devrait commencer à travailler. Il a été apprenti dans un magasin d'Osaka, où il vendait des braseros. Un an plus tard, le magasin a fait faillite, mais Konosuke avait déjà une certaine expérience et a rapidement trouvé un nouvel emploi dans un bureau de vente de vélos. À cette époque, c'était un objet de luxe, et certains détails ont été faits au point de vente, ici le garçon a appris à se tourner et a commencé à se tourner vers les affaires. En peu de temps, Konosuke a perdu plusieurs frères et mère, et plus tard il était le seul enfant survivant de toute la famille.

principes de kosounuke matsushita

Début de la biographie de travail

En 1909, Konosuke Matsushita a organiséson premier vrai bureau, il est devenu assistant de l'ingénieur électricien dans l'entreprise, « Osaka Electric Light ». L'électricité était à cette époque un secteur très prometteur et à la jeunesse est de bon augure. Il avec diligence pour comprendre la sagesse d'électricien de travail, Konosuke quelques années obtient quelques améliorations. Mais il aspire à plus, le soir, il passionnément donnée aux inventions. Et créer un modèle de la prise dans l'espoir de frapper son patron, mais il a un appareil très légèrement. A cette époque, le jeune homme se marie et se sentait une grande responsabilité pour le bien-être de sa propre famille. A 22 ans, il a été nommé inspecteur. Konosuke mais estime que cela, il ne suffit pas.

kososuke matsushita principes du succès

La décision principale dans la vie

Malgré l'augmentation, Konosuke Matsushita a décidéquitter l'entreprise "Osaka Electric Light" et faire leur propre affaire. Le 15 juin 1917, il ouvre sa propre société Matsushita Electric au capital de 50 dollars. Avec sa femme et son frère dans le sous-sol de sa maison, il a ouvert un petit magasin pour la vente de matériel électrique et de cartouches pour lampes électriques de sa propre invention. Au début, les ventes ont mal tourné, mais la situation a été soudainement sauvée par une grosse commande de pièces de rechange pour les ventilateurs. Après avoir gagné de l'argent, Konosuke loue une maison à deux étages et ouvre un grand magasin et un atelier, où il vend divers appareils électriques, y compris plusieurs produits de son invention. À la recherche de nouvelles opportunités pour l'expansion de la production, Konosuke prête attention aux vélos électriques pour les vélos. En outre, ses adaptateurs innovants et connecteur bidirectionnel gagnent une popularité sans précédent, et déjà en 7 ans Matsushita commence à construire sa première vraie usine.

kosounuke matsushita biographie

Entrepreneur et gestionnaire prospère

Déjà dans les premières années de son esprit d'entrepriseLes activités de Konosuke Matsushita se sont révélées être un chef de file talentueux. En plus du fait qu'il a lui-même exposé 100% au travail, il a été en mesure de motiver ses employés au même rendement total. Et il a également eu un réel talent pour de nouvelles idées et opportunités. Après avoir convaincu par expérience qu'il ne suffit pas d'avoir un produit absolument parfait, il faut encore pouvoir le vendre. Par conséquent, il crée des départements de vente dans différentes villes, puis il ouvre un réseau de vente au détail pour vendre ses produits. À la fin des années 1920, Konosuke a établi un nouveau type d'entreprise, avec un siège social et un grand nombre de succursales dans tout le pays. Aussi à ce moment, il comprend que l'avenir derrière les marques, et crée la première marque National de sa préoccupation. Ensuite, il y aura d'autres, plus célèbres Panasonic et Technics. Après la guerre, Matsushita comprend qu'il est nécessaire d'entrer sur les marchés internationaux et de conclure un accord de coopération avec Philips sur la production d'équipements de télévision et de radio. Après plusieurs voyages aux États-Unis et en Europe, le directeur a décidé qu'il était nécessaire d'ouvrir son propre bureau de recherche et inventif, ce qui a ensuite aidé l'entreprise à contourner plusieurs de ses concurrents. Son flair lui a permis de réaliser un certain nombre d'acquisitions et de fusions réussies, même dans des cas apparemment sans espoir comme avec l'entreprise JVC. Au cours de son travail, Matsushita déduit ses propres principes de faire des affaires et de réussir.

kosounuke matsushita courte biographie

Les principaux jalons de la biographie

Aujourd'hui Konosuke Matsushita, courte biographiece qui peut être décrit en un mot - le succès, le génie reconnu de la gestion, le créateur de la plus grande société du monde, pour le monde entier, il est un exemple de diligence fantastique et de dévouement. Si vous regardez son chemin vers les hauteurs, vous pouvez voir le mouvement vers l'avant et le développement constant. En bref, sa biographie comprend les étapes et décisions les plus importantes suivantes:

- 1918 année. Création de Matsushita Electric.

- 1923 année. Lancement de plusieurs produits innovants, qui ont conduit à une percée parmi les concurrents.

- 1927 année. Exécuter la marque National.

- 1931 année. Le début de la sortie de l'équipement radio.

- 1933 année. Introduction de la structure organisationnelle divisionnaire de l'entreprise.

- 1934 année. L'ouverture de l'Institut pour la formation et le développement.

- 1935 année. Création d'un réseau de services commerciaux et de magasins de détail.

- 1952 année. Accord avec Philips.

- 1959 année. Ouverture d'un réseau de magasins de détail vendant des appareils ménagers.

- 1959. La sortie de la marque Panasonic;

- 1961 année. Retraite

- 1963 année. Reconnaissance mondiale de Matsushita Electric.

- 1964 année. Retour à l'entreprise en tant que directeur commercial.

- 1964 année. L'entreprise a refusé de libérer des ordinateurs personnels.

- 1973 année. Retraite et travail en tant que consultant.

- 1980 année. Le début de la sortie des caméras.

- 1989 année. La fin. La richesse personnelle est de près de 250 milliards de yens.

kosounuke matsushita mission d'affaires

Principes de succès

Dans la gestion et les affaires il y a plusieurs vraisgourou et l'un d'eux, certainement, Konosuke Matsushita. Les principes de succès qu'il a formulés sont simples, mais ingénieux. Dans plusieurs de ses travaux, il proclame plusieurs postulats, mais les plus célèbres sont les 7 lois fondamentales suivantes:

  1. Le but des affaires est de servir la société. Et ne pas faire de profit, comme le croient de nombreux entrepreneurs. Matsushita dit que l'entreprise doit répondre aux besoins de la société et être socialement significative et responsable.
  2. Les valeurs principales de l'entreprise sont l'honnêteté et l'honnêteté. Ils doivent être partagés en interne par tous les membres de l'équipe.
  3. Le succès est un effort commun, cent pour centéquipe pour atteindre un objectif commun. Chaque membre de l'équipe doit sentir que les objectifs stratégiques de l'entreprise sont bénéfiques et proches de lui, seulement alors il sera complètement mis au travail.
  4. Un constant effort pour la perfection. Il doit concerner le processus de production, les produits et les relations entre les personnes.
  5. Courtoisie et modestie. Matsushita lui-même était l'incarnation de ce principe. Par exemple, il a passé toute sa vie à piloter des avions de ligne ordinaires, même s'il pouvait se permettre un jet personnel.
  6. Harmonie avec la nature C'est l'aspect écologique et moral des affaires.
  7. Gratitude pour les actes. Konosuke a dit que vous devez toujours dire merci aux employés pour leur travail, vous devez les féliciter et les soutenir.

Mission d'affaires

La philosophie de l'entreprise a été décrite dans plusieursœuvres de Konosuke Matsushita. "Business mission" est un livre dans lequel il parle dans un langage simple comment construire une entreprise à partir de zéro, comment établir des relations avec les employés et comment ne pas dévier des principes fondamentaux de l'entrepreneuriat. Pour cela, il a attribué le service à la société, la décence, l'honnêteté inconditionnelle et la diligence. En même temps, il ne nie pas le besoin de profit, mais estime que cela ne devrait pas être une fin en soi. En 53 chapitres, il parle de son expérience de la création d'une entreprise florissante.

kosounuke matsushita mission des critiques d'affaires

Faits intéressants

Konosuke Matsushita, dont la biographie est complèteévénements et des actions inhabituelles, est devenu l'homme d'affaires le plus riche et le plus ancien au Japon au moment de sa mort. En même temps, en 1919, il a été obligé de mettre tous ses biens, y compris des vêtements, dans le prêteur sur gages pour sauver son entreprise. Au cours de la Seconde Guerre mondiale, les usines de Matsushita Electric ont fabriqué des navires et des avions à partir de contreplaqué, et ils ont résolu avec succès des missions de combat.

Reconnaissance et rétroaction

La reconnaissance mondiale est venue à l'entrepreneur en 1963année, lors de la Conférence mondiale de gestion, il a été nommé un classique de la gestion. Tout entrepreneur dans le monde aujourd'hui, tout en créant sa propre entreprise, lit le livre "Business Mission" de Konosuke Matsushita. Les commentaires sur ce travail de la part du monde des affaires sont très flatteurs. Les lecteurs notent la simplicité et la facilité de présentation et la philosophie harmonieuse de Matsushita. Tout son chemin et sa vision du monde sont empreints d'une foi profonde dans l'honnêteté des affaires et dans la victoire du dévouement et de la persévérance.