Motivation du personnel de l'organisation
Un bon leader devrait parfaitement savoir commentinfluencer le personnel pour que tout le monde effectue correctement le travail qui lui est assigné. Est-ce facile de le faire? Non, ce n'est pas facile. L'essentiel est que toutes les personnes sont différentes, ce qui signifie qu'il ne suffit pas qu'un leader capable de trouver un moyen d'influencer ses subordonnés. Bien sûr, ces méthodes doivent être nombreuses.
Motivation du personnel de l'organisation
Le succès global dépend largement de la façon dontchaque individu travaille. En affaires, tout doit être clairement réglé. Une équipe qui ne travaille pas à son maximum ne permettra pas à l'entreprise de se développer et d'atteindre le niveau souhaité. Les théories modernes de la motivation du personnel sont nombreuses. Lequel utiliser, la tête elle-même devrait décider. En général, il convient de noter que les systèmes de motivation sont similaires à bien des égards.
Parlons de ce qui est généralement comprisaujourd'hui sous la motivation. Si on enlève toutes les formulations complexes, alors on peut dire que ce n'est rien de plus qu'une installation pour un résultat positif, que tous les efforts seront nécessairement payants.
Malheureusement, beaucoup de gens prennent leur propretravail habituel sans beaucoup d'enthousiasme. Qu'est-ce que cela conduit? Oui au fait que le résultat de leur travail ne sera pas magnifique, mais satisfaisant ou acceptable. Pourquoi la motivation du personnel dans l'organisation est-elle souvent faible? Les raisons sont différentes:
- les gens sont mécontents de leur salaire;
- les employés ne voient pas les résultats de leur travail ou ne les considèrent pas comme insignifiants;
- il n'y a aucune perspective de croissance de carrière;
- mauvaises conditions de travail, etc.
Les raisons à cela incluent le fait que cette équipe est dirigée par une personne incompétente qui est incapable de faire travailler les gens comme ils le devraient.
La motivation du personnel de l'organisation peutde différentes manières. Il est à noter que certaines d'entre elles sont connues et simples, mais il y en a qui sont intrinsèquement très complexes. Bien sûr, ce dernier peut bien utiliser que les véritables experts dans leur domaine.
Le plus souvent, la motivation est divisée en deux catégories:financier. Il est facile de croire que c'est une récompense digne qui nous fait travailler dur. Pas stagnant. L'argent est quelque chose qui gouverne le monde moderne. Pour leur bien, la plupart d'entre eux vont au travail, pour l'argent, les gens font ce qu'ils ne veulent pas du tout.
La motivation du personnel de l'organisation peutà effectuer au moyen de la charge des salaires élevés. Cette méthode n'est pas particulièrement bonne, car une personne s'y habitue et devient passive. En fait, la motivation financière du personnel de l'organisation sera plus efficace si les bons employés sont encouragés non pas par des salaires élevés, mais par d'excellentes primes. Bien sûr, la condition pour recevoir de tels paiements sera l'excellent travail, l'initiative, l'excès du plan, et ainsi de suite.
Les bons dirigeants produisent avec compétence des surchargesaux salaires de leurs employés. Tous devraient être opportuns. Le danger de priver le prix est aussi une certaine motivation, qui peut être très efficace.
Ne donnez pas de bonus pour faire tous les jourstravailler, parce que les gens dans ce cas ne font rien d'inhabituel. Il est également important que tout le monde connaisse le prix. Oui, cela signifie que le service public est le bienvenu.
Il y a aussi une motivation non matérielle du personnelorganisation. Pour cela, il est possible d'effectuer une livraison de toutes les lettres possibles, des prix, des entreprises et ainsi de suite. Souvent, les gestionnaires permettent à des employés particulièrement distingués de partir tôt chez eux, de prendre un jour de congé supplémentaire, de choisir un temps de vacances et ainsi de suite. Certaines organisations organisent des salles de loisirs et offrent à leurs employés des repas gratuits. En d'autres termes, tout est fait pour qu'une personne aime son travail.
