Une base efficace pour prendre des décisions de gestion est l'existence effective d'un sujet
La base pour prendre des décisions managériales est la formation d'un acte créateur d'un certain sujet, qui détermine le programme d'activités de tous
La base stratégique pour l'adoption de la gestionles décisions sont de déterminer les actions pour atteindre les objectifs de l'entreprise pour l'avenir. Dans le même temps, les décisions administratives sont liées à des questions qui surgissent constamment au sein de l'organisation. L'adoption des décisions opérationnelles est orientée vers les problèmes quotidiens actuels.
Bases théoriques de l'acceptation de l'administrationles décisions dans n'importe quel domaine du fonctionnement de l'entreprise peuvent être caractérisées par cinq positions. La sphère économique est l'adoption de toute décision managériale basée sur la valeur réelle, dont la réalisation devrait générer un certain profit ou une certaine perte. La base organisationnelle pour prendre des décisions de gestion est liée à la participation directe du personnel dans le développement du projet avec la mise en œuvre ultérieure. La position technologique est d'observer un certain algorithme lors de la fabrication et de la mise en œuvre d'une certaine solution. Il convient également de noter que si cet algorithme est violé, il existe une possibilité de diminution significative de la performance globale de l'entité commerciale. La base légale pour prendre des décisions managériales implique le respect de la loi applicable. Une approche rationnelle pour prendre une décision appropriée est basée sur sa justification analytique.
En considérant différents domaines d'utilisationmise en œuvre des mesures, il est nécessaire de prendre en compte l'influence de certains facteurs sur l'obtention de résultats concrets. Par exemple, la base psychologique pour prendre des décisions de gestion comprend la prise en compte des besoins, intérêts, motivations, motivations, attitudes et valeurs des employés impliqués dans la mise en œuvre de ces activités.
En tout cas, le choix d'une approche spécifique à la sélectionTel ou tel algorithme est causé par certains facteurs. Le principal est l'incertitude, qui s'accompagne de la plupart des tâches dans la sphère sociale et économique. L'existence d'une procédure d'élaboration d'une décision de gestion réduit considérablement son incertitude. Comme le concept donné, il est nécessaire de comprendre la liste des situations délavées et indistincts, dont l'apparition est liée à l'insuffisance de l'information.
- faible, ce qui n'affecte pas la nature générale de la décision;
- Moyenne, nécessitant la révision de certaines procédures pour développer une solution;
- élevé, visant à développer de nouvelles procédures pour la prise de décision;
- super-élevé, ce qui est hors de la compréhension du gestionnaire lui-même, qui doit prendre une décision définitive.
