Méthodes d'optimisation des décisions de gestion en tant que signe de synthèse du processus d'innovation
Spécificité de l'innovationl'activité est sa diversité, un processus qui unit la science, la technologie, l'économie, la gestion et l'entrepreneuriat en un seul ensemble. Au cours des dernières années, le processus d'innovation a considérablement évolué et est maintenant multiforme. Mais son coût élevé et risqué, nécessitent la création d'un environnement externe d'un ensemble de conditions qui favorisent le développement de l'activité innovante des entreprises et la transition vers des méthodes modernes d'optimisation des décisions de gestion. Comprendre la nature et les spécificités du processus d'innovation nous permet d'étayer les principales étapes du développement des décisions de gestion, de souligner l'impact de la gestion à ses étapes clés et d'utiliser la combinaison d'incitations de la manière la plus efficace.
Dans la littérature scientifique de nombreuxdéveloppement dans le domaine de l'étude de procédés innovants. L'analyse de nombreuses sources scientifiques permet de parler du manque d'uniformité dans l'interprétation du terme «processus d'innovation». Nous donnons les définitions les plus typiques de ce concept. Ainsi, selon l'Interstate norme GOST 31279-2004, est une innovation de processus de conversion série dans les produits avec l'exécution ultérieure et les délais de commercialisation. La norme définit la portée totale du travail dans le processus d'innovation: la recherche et le développement, aider à la mise en œuvre, de fournir une assistance pratique dans l'utilisation et l'entretien, ainsi que le processus de génération des décisions de gestion adéquates dans le cadre de son cours.
Avec la définition GOST, cettecompréhension du processus d'innovation, dans lequel il est considéré comme le processus de genèse des changements innovants, qui consiste en les étapes de transition vers les méthodes appropriées pour optimiser les décisions de gestion, à la suite de laquelle une innovation introduite apparaît. En d'autres termes, il s'agit de la transformation de nouvelles connaissances fondamentales en connaissances appliquées, ainsi que d'un ensemble de méthodes pour atteindre ces objectifs. Il est à noter que la majorité des chercheurs et des actes juridiques normatifs ne partagent pas spécifiquement les catégories de «processus d'innovation» et de «cycle d'innovation», ils sont utilisés comme identiques. En même temps, il existe des différences dans les concepts génériques de «processus» et de «cycle». Ainsi, si le processus est compris comme des actions successives, alors le cycle est traité comme "un ensemble de processus intervenant dans un certain intervalle de temps". Par conséquent, d'une part, il est nécessaire de distinguer clairement ces concepts dans l'activité d'innovation et d'autre part, de comprendre leur caractère fédérateur - les deux concepts supposent leur prise en compte en tant qu'activité de transition vers des méthodes modernes d'optimisation des décisions managériales.
Le processus d'innovation suppose que, au cours detransformation de l'innovation en production, elle subit un certain nombre d'états qui se remplacent, y compris le processus de développement des décisions managériales caractérisées par une transition active vers des méthodes d'optimisation des décisions de gestion permettant d'optimiser économiquement l'ensemble du processus.
Processus innovantLa mise en œuvre parallèle-séquentielle des activités couvre un ensemble de différents types de travaux, l'analyse permet d'identifier les activités suivantes et de les regrouper en 3 étapes:
1. Obtenir l'innovation (innovations marketing, leur initiation (génération et filtrage d'idées, expertise de projet, travail de conception);
2. Diffusion de l'innovation (marketing, production et assistance au transfert sur le marché et mise en œuvre des innovations, transfert technologique et commercialisation des résultats);
3. Utilisation d'innovations (vente de nouveaux produits, assistance à l'application, diffusion d'innovations (promotion des innovations), recyclage.
Ainsi, il est basé sur un agrégat déjàles connaissances et expériences existantes qui sous-tendent le sujet de l'innovation, générant une idée porteuse de nouveauté. En utilisant l'ensemble d'outils existant (infrastructure), l'idée est transformée en prototype puis en produit final.
